Consulting – So steigern Sie Ihren ROI im Digitalisierungsprozess


Mit Methodenkompetenz zur strategischen Innovation  

Um sich in einer Wirtschaftswelt, die kontinuierlich an Geschwindigkeit aufnimmt, die entscheidenden Wettbewerbsvorteile zu sichern, sind innovative Geschäftsideen entscheidend. Insbesondere im ROI-getriebenen Maschinen- und Anlagenbau können kritische Fragen wie ein Bremsklotz für Ihren Digitalisierungsprozess wirken: Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Geschäftsidee nicht nur funktioniert, sondern auch erfolgreich wird? Wie treffen Sie fundierte Entscheidungen in Bezug auf die Technologieauswahl, um Ihr Projekt auf Kurs zu halten? Wie minimieren Sie das Risiko, und wie behalten Sie die Kosten im Griff? Wenn Sie sich von diesen Fragen nicht aufhalten lassen wollen, sollten Sie unbedingt weiterlesen.  

Das Beste aus zwei Welten  

Innovative Geschäftsideen als Software umzusetzen, kann eine Herausforderung sein, die viele Fragen aufwirft. Insbesondere in komplexen Bereichen wie dem Maschinen- und Anlagenbau sowie der Automatisierung sind die Anforderungen multidimensional und knifflig. Aufgaben, die sich zuerst einmal wie ein Hindernis auf dem Weg zu Digitalisierung und Innovation anfühlen. Ein erfolgreiches Lösen dieser Herausforderungen erfordert umfassendes Wissen aus Methodenkompetenz und konkreter Praxiserfahrung – das Beste aus zwei Welten eben. Beides ist in unserem Consulting-Team anzutreffen.

Effiziente Analyse  

Unsere Consulting-Leistung richtet sich darauf aus, Ihre Ideen, Ihre Anforderung und vor allem auch Ihr gewünschtes Ziel anzuvisieren, zu analysieren und zu optimieren.  Dabei greifen wir gezielt in Ihr organisatorisches Umfeld ein und sind uns bewusst, dass in diesem Prozess verschiedene Perspektiven aufeinandertreffen (können). Unsere Consultants verfügen daher nicht nur über Expertise in den neuesten Technologien und Industriestandards, sondern auch über das Wissen, die richtigen methodischen Ansätze anzuwenden.

Projekt-Effizienz gezielt steigern – take what you need

Unsere Spezialität liegt darin, Ihre Digitalisierungs- und Softwareprojekte von Beginn an zu optimieren und erfolgreich zu gestalten. Wir helfen Ihnen dabei,  

  • Ihren Projektnutzen zu erhöhen
  • Projektlaufzeiten zu verkürzen
  • Risiken zu minimieren
  • Qualität zu sichern und
  • gleichzeitig Kosten zu senken.  

Dazu setzen wir auf Workshop-Formate, die Sie beliebig miteinander kombinieren können. Manches Mal haben wir in unseren Workshops erlebt, wie aus einer spontanen Idee ein neues Geschäftsmodell entstanden ist, das unerwartete Möglichkeiten eröffnet.

Unsere Workshop-Module - Der Weg zur Lösung

Stellen Sie sich unsere Consulting-Leistungen wie einen Fahrplan vor, der Sie vom Problem zur Lösung führt. Ganz gleich, ob Sie nur einen einzelnen Workshop nutzen möchten, um eine konkrete Herausforderung zu erarbeiten, oder alle Module durchlaufen möchten, um ein komplexes Projekt zu stemmen. Wir passen uns Ihren Bedürfnissen an.

 

Folgende Workshop-Module decken alle individuellen Bedarfe ab:   

1. Design Thinking – Kreative Lösungen für komplexe Herausforderungen
2. Requirements Engineering – Die Basis erfolgreicher Projekte
3. Usability Engineering – Alles dreht sich um den Nutzer
4. Software-Architektur – Grundlage leistungsstarker Anwendungen

Wo wir Sie abholen, wo wir Sie hinbringen und was Sie genau bekommen, erfahren Sie auf der Seite Consulting.

Impulsgeber – wertsteigernd und kritisch-analytisch  

Unsere Consultants verstehen die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden. Sie sind keine "gekünstelten" Vollzeit-Berater, sondern bodenständige Entwickler. Sie überzeugen mit geprüfter und zertifizierter Methoden-Expertise, langjähriger Erfahrung in der Software- und Architekturentwicklung, Technologie- und Umsetzungs-Know-how und vor allem Domänenwissen im produzierenden Gewerbe, Maschinen- und Anlagenbau. Dabei dürfen Sie unsere Consultants nicht (nur) als Berater verstehen, sondern auch als kritische Impulsgeber und Experten in ihren jeweiligen Fachgebieten. Sie sind sowohl mit den aktuellen Technologien und Industriestandards vertraut als auch mit der richtigen systematischen Vorgehensweise. Damit bringen Sie wiederum das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter zur Entfaltung.

Fragen über Fragen

Unsere Consulting-Leistungen sind darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen erfolgreich bei der Digitalisierung zu begleiten. Sicher brennen Ihnen zahlreiche Fragen auf den Nägeln, wie  

  • wie wir beim Beraten vorgehen?  
  • was uns von Mitbewerbern unterscheidet?  
  • was Sie das Ganze kostet?  

Wir haben auf viele Ihrer Fragen Antworten. Sind dennoch Fragen unbeantwortet oder wollen Sie direkt loslegen? Dann ermutigen wir Sie, sich bei uns zu melden und uns die Möglichkeit zu geben, Ihre Herausforderungen in Chancen umzuwandeln.

Zögern Sie nicht und melden Sie sich gleich bei mir.

Stefan Thilo
Consultant, zertifizierter Requirements Engineer und zertifizierter Usability Engineer

+49 2734 2817-33

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